1月2日，水發公用供應鏈管理有限公司于新年開班第一天，組織召開2023年工作總結會議暨2024年工作部署會議。會議由公司黨支部書記、董事長郭凱主持，全體干部職工參會。

會上，郭凱對2023年工作進行總結并著重對公司經營情況進行了全面分析，同時對2024年工作方向進行了明確定位。他表示，水發公用供應鏈公司自2019年成立以來，在集團公司的正確領導下，秉承“穩中求進、質量為先、創新為要”的經營思路，通過主動優化產品與客戶結構，科學搭配貿易品種，實現了經營提質增效、發展破困前行、管理優化提升、風控趨于完善的新局面。

他提出，2023年，供應鏈公司以立足供應鏈、服務產業鏈、創造價值鏈為宗旨，以為民生服務、為產業升級服務、為集團戰略服務為使命，致力于推動供應鏈服務創新和供應鏈增值，追求資源共享，合作共贏。在堅持“行穩致遠”的企業文化背景以及集團公司的大力支持下，公司取得了階段性進步，呈現出嶄新的面貌。截止2023年12月末，供應鏈公司實現全年營業收入19.65億元，與合作方搭建起了長久、信任、安全、穩定的貿易合作關系，同時供應鏈公司積極發揮國有企業在產業鏈循環暢通中的支撐帶動作用，展現了國企擔當。

他強調，2024年，要進一步優化鏈條結構，發揮國企優勢，爭取再創新高。一是要保障資金及業務安全，通過事前事中事后無間斷跟蹤、研判及復盤，不斷創新業務模式，優化貿易結構，最大程度保障資金安全及公司發展的長久穩定。二是要保障業務規模穩步增長，根據公司整體發展戰略規劃，定向拓展市場，開展符合集團主業的供應鏈業務，助力集團發展。三是要加強內部管理，不斷完善支部陣地建設，增強企業經營管理意識，充分發揮黨建引領，深度融合“黨建+供應鏈”模式，實現企業與員工雙贏。四是時刻保持清醒的頭腦，解放思想、大膽創新，以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風，全身心投入到工作中，腳踏實地做事，不驕不躁做人，篤行務實，方能行穩致遠。

隨后，副總經理張云舒帶領全體干部職工集中學習了《水發集團“三重一大”決策制度管理辦法》，旨在依據集團要求進一步規范工作流程，推動決策管理制度實施。

2024年，水發公用供應鏈管理有限公司全體干部職工將以赴湯蹈火、榮辱與共的擔當精神，確保國有資產保值增值！將以堅韌不拔、風雨兼程的拼搏精神，開創公司各項工作新局面！將以笑看風云、擁抱光明的樂觀精神，發揮年輕干部優勢，追求卓越，持續助力集團公司穩定向好發展?。◤堅剖?供稿）