為深入貫徹落實水發集團“兩金”壓降工作要求及水發（北京）資管集團“六大專項行動”要求，切實提高公司財務健康水平。近日，水發熱電（榮成）有限公司召開“兩金”壓降專題會，公司董事長張寶偉、總經理鄒江明出席會議，會議由副總經理白道濤主持，公司各部門經理參加。

會上，財務部通報公司應收賬款、預付款和存貨規模以及資金占用情況，對照“兩金”項目逐一落實，查找問題，研究對策，細化任務，明確時間節點，落實到具體責任人，領導班子成員根據目前存在的難點及問題，提出解決思路。 

張寶偉對公司“兩金”壓降工作推進情況給予肯定。他指出，公司近期雖采取下發催款函、律師函等措施，取得了一定效果，但距離目標仍有較大差距，大家要繼續鼓足干勁，把“兩金”壓降工作快速推進。隨后他提出三點具體要求，一是認清形勢、高度重視，增強“兩金”壓降工作的緊迫感和責任感，層層壓實責任；二是緊盯目標，措施得力，效果要明顯，扎實推進催收工作；三是明確時間表、路線圖，責任到人，倒排時間表強化責任落實，多措并舉，千方百計打好“兩金”壓降攻堅戰。

下一步，公司將采取有力措施，群策群力，全力以赴，攻堅克難，繼續加大清收清欠力度，全力推進“兩金”  降工作取得新成效，為企業高質量發展提供資金保障。（方銘鑠 供稿）